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2017年，长生生物疫苗销售达到15.39亿元，同比增长51.67%；康泰生物2017年疫苗的营业收入达到11.59亿元，同比增长113.07%，长春高新营收41.02亿，增长41.58%。于此同时，长生生物和康泰生物的销售费用急剧上升。两者分别从2016年的2.3亿和2.2亿元增长至2017年的5.83亿和6.16亿，增幅均超过100%。

果园港仓储配套功能区以重庆西部大宗商品现货交易市场为代表，该市场立足重庆，面向西南、西北，贯通长江沿线，以钢材、煤炭、铁矿石等大宗商品为主，发展线上、线下交易业务、第三方支付及供应链金融物流服务，重整大宗商品在重庆及西南、西北地区的流通渠道和流通秩序。 果园港多式联运的优势让物流成本降低明显，陕西钢铁集团从巴西、澳大利亚等四五个国家进口铁矿石经海运抵达我国沿海港口，直接装火车走陇海铁路运到汉中，全程物流成本大约是240元/吨。现在，进口矿石在沿海港口装卸后，经长江水运至果园港，经果园港进港铁路发往汉中，物流成本降至不足200元/吨。

融合内生动力强，产品市场前景广。航空军民融合的现实需求越来越多。未来，民用航空、通用航空还将迎来快速发展，更多类似初教—6的飞机将飞入民用空域，各类军民融合航空产品需求还将不断增长。航空民企配套能力增强，航空工业链更加完备。在军民融合加速的步伐中，要求严格的军工产品倒逼参与到军工项目中的民企不断成长，越来越多具备能力的民企嵌入到我国航空产业链中。比如航空工业自主研发的“翼龙”系列无人机，就有超过50%的零部件出自民企。拿到这些零部件订单的民企通过参与“翼龙”系列的生产，极大地提升了质量管控水平。民企融入高端制造的同时，也让军民融合产品大批量生产成为可能，翼龙系列目前交付订单已达百架。民企参与能力提升，加强了军民融合基础，融合效应不断放大。

是役布局走出了仙人指路对卒底炮，红飞左相，黑也飞左象，相当有趣味的变化。郑惟桐舍弃了最常见的还右中炮，看来是想奇袭，不过赵金成也不是吃素的，两人一番布阵运子后，黑棋并未有吃亏。反是红的两个马，一个边马一个拐角马，有点难受。郑惟桐旨在求胜，当然不甘心于平淡，待看他全心经营马的出路，左右双马都通过积极的腾挪，扑上战场。

此外，据杨爱斌透露，鹏扬基金第一期“核心员工股权激励计划”已被监管受理，该计划将对为公司做出较大贡献的核心骨干员工进行股权激励，用于激励的股份将由当前的股东方转让和增资扩股两种途径实现，并配合基层员工的业务分成制，打造公司多层次的员工激励计划，提升公司从投研到销售、从骨干到基层、从前台到中后台的差异化激励机制，增强员工的归属感和积极性，并配合推行公司的机制建设和以“诚信、责任、激情、协作、感恩”为核心的文化建设。

正像《旧约·以西结书》所说，“祸哉！牧人只知牧养自己。牧人岂不当牧养群羊吗？”华尔街金融危机中，一些大企业高管们某种程度上的表现类似于“只知牧养自己”的牧人。危机来临时，部分身居高位、拿着巨额年薪和花红的人在金钱和利益面前，忽略了一些投资人和股东的利益，最终导致了席卷全球的金融风暴。国内基金应以之为镜鉴，不应成为“只知牧养自己的牧人”，为了一己之利，为了基金的管理费而在投资标的明显高估时大发新产品。